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铁路人事管理工作信息化建设

2018-07-20 15:22 来源:人事管理论文 人参与在线咨询

摘要:随着我国经济的不断迅速发展,铁路行业逐步成为我国国民经济的主要支撑之一。在铁路行业发展的过程中,不仅带来了前所未有机遇,同时还给铁路企业单位的人事管理方面带来了巨大的挑战。只有将人力资源管理工作做到科学合理,才能使人力资源得到更好的应用,构建一个良好的现代化、信息化的人事管理工作体系。本文就当前我国铁路人事管理工作中出现的问题和遇到的难题,进行进一步的分析,并提出一定的指导意见。

关键词:铁路;人事管理;信息化建设

一、铁路人事管理工作及其特点

(一)铁路人事管理工作铁路人事管理即为铁路人力资源管理的代称,铁路人力资源管理是铁路人事管理的其中一部分,表现形式为将铁路人事管理的规划进行更加系统化的管理。铁路人事管理是有关人事方面的控制、计划、协调与信息等等一系列管理工作的总代称。铁路人事管理通过科学合理的方法、正确合理的用人、科学合理的管理,进行人与人、人与事和人与组织关系的调整,使得每一位工作人员的工作热情与合法权益都能得到最大限度的保障。

(二)铁路人事管理工作的特点铁路人事管理工作有多方面的特点。譬如一方面,铁路的人事管理工作牵涉到多个岗位工作或者多个相关工作部门。在一个岗位的任用或者罢免上,就需要多个管理部门的审核与意见。需要多个部门的相互协调、相互协作等等。另一方面,铁路系统是一个庞大与复杂的交通运输系统。不管是在局部控制,还是在整体的控制上,都需要每一级部门的紧密配合与协作。这就需要各个部门之间将信息的流动和信息的建立都有效的统一联系在一起,进行统一管理。

二、铁路人事管理工作的现状及其所存在的问题

在铁路人事管理工作过程中,铁路人事资源的管理者和具体实践者构成了铁路的人事管理部门。铁路人事管理工作是直接影响铁路运输的效率与安全稳定的关键部分。

(一)受到传统人事管理理念的限制。铁路人事管理部门对人事管理工作没能充分的认识到其的重要性与其的地位。大家都以为铁路的人事管理工作就是传统的一般性事物管理部门,使得铁路人事管理信息化工作一直未能得到肯定与重视。

(二)缺少系统化的规范制度的管理。虽然铁路管理部门进行了一系列的人事管理工作的规范化,也不缺少系统化的规范管理制度,但人事部门内部上下级之间及其他平行管理部门的沟通渠道不畅通,使得铁路人事管理工作不能得到有效实施与进行管理,一直处于理论阶段。

(三)缺少专业人才。铁路的人事管理工作是一个具有复杂性和全方位的管理工作,要想使铁路人事管理工作发挥最大限度的作用,我们就需要专业人才进行思想与理念的全方位和系统性的管理与监控。使得铁路人事管理不能得到有效发展与进步。

(四)铁路人事部门的不够重视。由于铁路人事管理部门的不够重视,使得大量的铁路工作人员的人事管理信息处于空挡或者人事管理信息资料处于缺失的状态。从而形成了铁路人事管理部门的工作要面对多个平行部门,导致本部门职能不能发挥高效的作用。

(五)铁路人事管理工作缺少信息化管理。因为铁路工作具有很强的流动性,需要根据实际情况进行一定人事安排与调整。但是由于铁路人事部门的人事管理信息不能得到有效的信息化管理,使得人事管理工作跟不上多变的生产形势,从而导致铁路运输工作效率降低,甚至出现错误与安全隐患等等现象。

三、铁路人事管理工作的信息化建设

铁路人事管理工作进行信息化的建设不仅可以将原本复杂繁琐的人事管理工作变得简单清晰,还可以充分的实现铁路运输工作的效率与稳定。从而促进我国铁路运输事业可以得到进一步的稳定发展。

(一)建立相关的数据库。数据库是实现铁路人事管理信息化建设最为有效的工具。在铁路的以上的单位设立相关的数据库服务器(数据库采用SQLServer2000),使得铁路各个部门的人事管理都能够得到有效的联系,使得相关数据系统在数据使用和更新方面保持同步。

(二)工作模式。该系统采用的是C/S和B/S混合运作模式。相关的领导人员可以使用B/S的方式对人事管理资料进行查阅;相关的工作人员可以使用C/S方式对人事管理资料进行大批量的维护与校对。从而降低工作量,也大大提高了铁路人事的管理工作。

(三)重视相关专业技能人才的培养。在任何的工作中,都需要实际工作人员的操作。所以我们要及时更新相关的人事管理专业知识,重视相关人事管理专业技能人才的培养与任用。加强铁路在人事管理工作上信息化建设,让拥有相关的专业技能人员得到“尽其才,施其能”,从而使得铁路的人事管理工作发挥更大、更有效的作用。

(四)安全性能。在使用过程中,要对该数据库资料进行一定的加密与相关权限的限制,从而使得其在使用和传输过程中安全性能得到足够的保障。(五)加强具体部门的责任意识。我们要加强具体的管理部门的责任意识,提升各个部门的协调与协作能力。在各个部门内部深入贯彻落实责任制度,强化每一位工作人员的责任意识?;箍梢栽谀诓渴敌惺实钡慕背椭贫群屯顺龌?,打破人事干部“庸、懒、散”的状态,充分调动铁路工作人员的工作积极性与工作热情,从而完善和加强铁路人事管理的信息化建设。

四、结束语

总而言之,铁路人事管理工作的信息化建设是必要的。不论是在铁路的人事管理工作方面上,还是在铁路交通运输工作方面上,都有着重要的作用与意义。所以我们要加强对我国铁路人事管理工作的充分认识,并且不断地进行有效的改进,才能够使得我国的铁路人事管理工作得到更加有效的发展与进步。从而促进我国铁路事业得到进一步的平稳发展。

参考文献

[1]杨占存.和谐铁路人事管理创新与建设[J].城市建设理论研究(电子版),2014(6).

[2]郭瑞.优化人事改革,开发利用铁路人才[J].企业改革与管理,2014(13).

[3]杨晓磊.铁路站段人事管理的思考与探索[J].科技风,2014(10).

作者:崔晓光 单位:中国铁路北京局集团有限公司北京高铁工务段

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