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水利工程管理现代化和精细化初探

2018-07-21 08:51 来源:工程管理论文 人参与在线咨询

摘要:本文在分析水利工程管理现代化与精细化内涵的基础上,提出了相应的管理策略,以供参考。

关键词:水利工程;管理;现代化;精细化

水利现代化是国家现代化的基本内容之一,也是国家现代化的重要支撑。水利工程管理现代化与精细化符合新时代与水利现代化的客观需求,构建现代化水利工程管理体系的过程也是推动水利现代化的进程。

1水利工程管理现代化与精细化的概念

1.1水利工程管理现代化

水利工程现代化建设首先需要水利工程管理现代化作为保障。要想构建一流的现代化水利工程建设管理体系,除了要对硬件设备进行完善与升级外,更需要实现软件的现代化(这里更多的是指思想层面与行为方式上的现代化),尽快形成与市场经济体制相适应的科学管理体系[1]。要树立先进的管理理念,制定更健全、更科学的管理制度,并配套相关现代化管理设施,培养专业化的高素质管理人才。

1.2水利工程管理精细化

精细化管理概念源自于工业领域,旨在通过细节管理尽量减少资源浪费,降低管理成本。就水利工程而言,精细化管理的关键就是“细、精、严、准”。“细”是指各项工作都要细致;“精”是将各个环节都做到最好;“严”是指严格落实各项管理制度;“准”就是保证工作完成的及时性与准确性[2]。精细化管理更注重执行力,也是实现现代化管理的前提。

2水利工程管理现代化与精细化建设的策略

2.1树立科学的现代化水利管理理念

摒弃过去“重建轻管”的思想,增强先进的水利管理理念。首先,水利工程管理人员应以可持续发展理念为指导思想,引入现代化管理模式,增强自身的现代化管理理念。在日常管理中要重视综合效益的提升[3]。加强对水资源的?;?,实现对水资源的优化配置。其次,要强化公共安全意识,将为群众服务、保障群众切身利益作为水利工程建设与管理的出发点与落脚点,着重抓好航运、防洪、供水等工作。最后,坚持公平公正原则,无论是水利工程招投标,还是市场监管、行政执法都必须遵循这一原则,有效保障水利工程建设的规范化。

2.2进一步完善水利工程管理体系

要确保水利工程管理有成效,必须引入科学先进的管理理念与管理方法,并构建起一套健全的管理体系。这样才能保障水利工程管理工作有条不紊地进行,从而保证管理的精细化与规范化。首先,采取流程化管理措施。先对水利工程管理的工作流程进行梳理归纳,再结合水情水环境管理、项目管理、调度管理、人力资源管理等重点环节,将管理流程进行细化。其次,严格执行岗位责任制。遵循因事设岗、精简高效的原则进行岗位管理,逐步形成分工合理、相互协作、互相监督的工作局面。最后,各个岗位实行聘用制,让职工竞争上岗,充分激发职工工作的积极性。同时,结合水利工程的管理实际,完善薪酬机制,形成科学合理的薪酬等级体系。将绩效考核结果与薪酬挂钩,激发员工的工作积极性。绩效考核制度分为工程管理、部门绩效、岗位绩效三部分。

2.3管理手段的先进化

水利工程管理要加快信息化、智能化的建设步伐。要充分运用计算机、互联网技术,建设水利工程管理系统,包括监视系统、维修养护巡检系统、安全评估系统、运行管理系统、数据库存储系统等[4]。监视系统用于监控水利工程的日常运行,运行的关键要确保监视点分布合理、数量充足,信息传输迅速清晰。其中,要重点建设智慧化、智能化的数据分析安全评估系统,便于实时掌握水利工程的运行状况,及时察觉存在的问题,采取有效的措施加以解决。同时,要重视水利工程的日常维护,对一些重点位置的维护需借助GPS技术、地理信息技术、移动通讯技术来全面了解工程的具体情况,保证维修养护系统的高效运行。

2.4重视管理队伍的建设

人才是任何一项管理工作的基础与根本,要想实现水利工程管理的现代化与精细化必须依靠高素质的管理队伍,这是实现水利工程管理现代化与精细化的先决条件。因此,相关部门应招聘一批专业化的水利管理人才,同时抓好对在职人员的业务培训工作,逐步提高水利管理队伍的整体水平。水利工程管理部门要强化人本管理观念,充分利用制度的刚性化和管理的柔性化,并将二者结合起来,从而提高管理效率。制定合理的人才培养方案与激励机制,全面调动职工的学习热情,使其主动学习,不断提高自己的专业能力,积极参与到水利现代化建设中。此外,管理人员必须掌握最基本的计算机操作技能,培养一批熟悉水利工程知识,懂得信息化管理的复合型管理人才。

2.5加强部门的协调配合

在开展水利工程管理时,要加强各部门、各工作人员的协调配合,形成齐抓共管、通力协作的局面。财务、人事、设计、施工、通信网络等各部门要加强协调配合。在规划设计的时候必须融入现代化设计理念及相关元素,提升设计质量。在水利工程施工中必须提高工程质量标准,确保整个工程质量。

3结束语

为推动我国水利事业的健康持续发展,必须加强水利工程精细化与现代化管理。这需要改变传统的管理理念,运用先进的管理技术与管理手段,加强管理队伍建设,构建起科学、合理、规范的管理机制,充分调动全体职工的积极性,确保水利工程的稳定运行,从而获得理想的综合效益。

参考文献

[1]李毅,张耀文.水利工程管理现代化与精细化建设的思考[J].中国新技术新产品,2014,(6).

[2]田克平.浅谈水利工程管理现代化与精细化建设[J].水利建设与管理,2014,(7).

[3]李会臣.探析提高水利施工质量的管理措施[J].中国新技术新产品,2013,(2).

[4]马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息,2014,(7).

作者:田明国 单位:甘肃省水利厅讨赖河流域水资源管理局

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